秘书作为企业领导人的助手,在企业管理中扮演着不可缺少的角色,其自身素质及管理能力的高低对整个企业的运转和竞争力的提升起到了重要作用。文章分析了煤炭企业秘书队伍的现状,阐述了煤炭企业秘书职业素养的养成,
节能减排是每个企业应尽的责任,为了达到节能减排的目的,持续提高企业能源管理的效率,避免能源浪费,实现能源实时监测、数据分析、优化调度及预测,开发设计了具备一定通用性的能源管理系统,该系统具备系统配置、
通过开展煤矿技术优化工作,探索和实践煤矿技术优化的新经验、模板化管理和有效机制建立等措施,实现煤矿安全保障水平和降本增效能力的不断提升,促进煤炭企业转型升级、安全发展。
运用问卷和访谈方法界定了煤炭企业安全氛围的内涵,提出了煤炭企业安全氛围如同"安全罩"的理念,总结了"安全罩"的构成和特征。运用德尔菲法明确了煤炭企业安全氛围结构
针对我国煤炭企业目前面临的节能形势和任务,以中煤集团大屯公司为例,分析了我国大型煤炭企业目前节能减排的措施与成效,提出了深化煤炭企业节能工作的设想。
煤炭行业的持续稳定发展,离不开一支优秀的技能人才队伍。而在技能人才队伍中,以高技能人才最为重要。高技能人才的分析和预测是煤炭企业实施和制定人才资源开发战略的重要前提,也是提高人才培训效益的有效途径。文
当前煤炭产能过剩问题显现,煤炭行业面临去产能、加快结构调整的压力。做好行业产能利用状况的分析和预测,构建产能过剩预警系统,有利于煤炭企业调整投资策略与运营方向,避免煤炭行业产能过剩进一步加剧。介绍了产
本研究报告聚焦于固定收益领域,深度剖析过剩产能行业利差的波动规律及其背后驱动因素。报告结合大量实际数据与案例分析,揭示行业利差起落的原因,为投资者提供有价值的参考信息。通过本报告,读者可以更加清晰地了
去产能背景下,国有煤炭企业陷入井辅岗位人员冗余、专业技术人员不足和高端复合型人才匮乏的人力资源困境。分析了造成以上困境的三大主要原因,主要包括:历史原因、管理规划不当、体制僵化、激励不足等。据此,提出
在煤炭去产能的大背景下,我国煤炭过剩劳动力如何安置成为焦点问题。首先对当前大背景进行剖析,指出安置煤炭行业过剩劳动力的必要性。运用模糊综合评价法对当前煤炭工人进行素质评价,择优录取,而对素质评价较差的
