软考高级,信息系统项目管理师认证考试,强化记忆手册,
1. 信息系统项目管理基础 2 2. 项目整体管理 3 3. 项目范围管理 5 4. 项目时间管理 9 5. 项目成本管理 13 6. 项目质量管理 20 7. 项目人力资源管理 24 8. 项目沟通
对项目管理思想进行了深入讲解,有利于项目管理深入的学习实践
如何当好IT项目经理,做一个人人信服的TL。
项目经理面试指南.pdf
原名为The Project Manager's Guild to Mastering Agile,一本项目经理的敏捷参考手册!
项目经理在进行项目管理的过程中,因为各种内外因素,对项目管理过程的认知和理解都是不一样的,这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同,这也是为什么项目是独特的原因之一。但是项目管理的成熟
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大型施工企业通常同时承包了一个以上的工程项目,企业最高管理者为了保证每一个项目的成功必须委托一个项目的全面领导者(项目经理)在企业的授权下全面负责项目的管理工作。
