按PMP五大过程组,根据项目实际情况,进行工作划分,主要针对新项目,大项目;整个流程包括产品需求确定阶段、交互、界面设计阶段、开发阶段、测试阶段、产品验收阶段、发布阶段
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开发部日常工作流程 开发部管理流程 开发部绩效考核流程 开发部激励和过失管理流程
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