敏捷的背景与动机 敏捷宣言及原则 敏捷方法是什么? 敏捷方法的实践 Scrum的角色 Scrum流程和工作产品 Scrum应用 总结
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Scrum敏捷项目管理ppt
Scrum作为一种项目管理方法,已经帮助数百家公司成功走出困境,高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法,它的魅力在于规则和实践方法数量较少,简单好用,容易上手。但与此同时,
利用网络资源整理的关于Scrum敏捷过程改进的资料。
曲折的选择之路在开始实施Scrum之前,除了需要对所有涉及到的人进行培训之外,另外一项重要工作就是选择一个适合自己的Scrum工具。很多关于敏捷的论文或教科书都提到了白板和Excel电子表格。但白板与
MikeCohn的力作。深入讨论了敏捷的思想,并详尽地说明了Scrum的各各角色和运作过程。作者还出版了"用户故事与敏捷方法"和"敏捷估计与规划"。
撰写本书的原因 在学习Scrum的过程中,我读过了Scrum和敏捷方面的书,浏览了许多有关Scrum的网站和论坛,通过了Ken Schwaber的认证,用各种问题刁难他,还花了大量的时间跟同事进行讨论
《Scrum精髓_敏捷转型指南》清楚地讲解了Scrum的团队组织框架,运行指导原则。《CN.硝烟中的Scrum和XP》是一个实例,《敏捷开发回顾:使团队更强大》指导我们如何回顾,总结项目经验,指导下一
极限编程和ScrumMaster入门教程,共有两本电子书在里面
