第二个谬误的思考方式是在估计和进度安排中使用的工作量单位:人月。成本的确随开发产品的人数和时间的不同,有着很大的变化,进度却不是如此。因此我认为用人月作为衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话
《人月神话》探索了达成一致性的困难和解决的方法,并探讨了软件工程管理的其他方面。在《人月神话(英文版)》中,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践,为每个复杂项目的管理者给出了自己的真知灼见大
在软件领域中,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks。。博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践、本书内容来自Bro
人月神话PDF书籍,很好描述项目管理内容的书籍。
这本书虽然不是技术方面的论述,但是对于程序员的思想的提高有很好的帮助。希望对软件感兴趣的同学有所帮助。
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大名鼎鼎的一本书,搞软件工程的来看看,一定会有些收获的
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《SEOBOOK》国外的一本经典之作,专业人士称之为“SEO 圣经”可想此本 著作在行业内的影响力。他不是教你用何种作弊手段欺骗搜索引擎,而是给你一 种正确的方法,让你走一条站点优化的康庄大道。将你引
一本相当不错的软件管理书籍,上学时老师就推荐看了,只是那时不明白,现在看看回味无穷啊。