项目管理之项目管理计划
项目管理计划是关于将如何开展项目规划、执行、监控和收尾的,经过正式批准的综合性计划。项目管理计划不仅要经高级管理层批准,可能还要经其他主要项目相关方批准,主要包括11个子计划(范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人、变更、配置)、3个基准(范围、进度、成本绩效)。
项目管理计划是关于将如何开展项目规划、执行、监控和收尾的,经过正式批准的综合性计划。项目管理计划不仅要经高级管理层批准,可能还要经其他主要项目相关方批准,主要包括11个子计划(范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人、变更、配置)、3个基准(范围、进度、成本绩效)。