选煤厂对标管理探讨
介绍了选煤厂开展对标管理的意义;对标指标体系包括安全、质量、设备、成本、主要耗材、利润、人工薪酬、科技环保等管理方面;选定标杆,制定管理方式,是选煤厂有效开展对标工作的必要条件。
介绍了选煤厂开展对标管理的意义;对标指标体系包括安全、质量、设备、成本、主要耗材、利润、人工薪酬、科技环保等管理方面;选定标杆,制定管理方式,是选煤厂有效开展对标工作的必要条件。