讲解5s管理要素
办公室积极推行5s管理,有效运营,积极参与。公司5s管理制度
培训人:夏二伍. #;培训议程19:00-19:40 5S培训19:40-20:00张主管对车间相关事项进行强调20:00-21:00车间班长、代班、文员、物料员召开车间管理例会. #;序言序言人是企
5S工作考评标准 分线管理单 位 序号 项目 应得分 内容 计分标准 考评内容 主管领导 生 产 部 1 通道 10分 整理 0 通道与工作场地无明确划分。 1 通道随意被占。 2 有压线情况发生。
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