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中国企业对外直接投资区位选择初探,罗丹,李丹,对外直接投资是企业参与国际分工和增强综合竞争能力的重要手段和关键。本文对中国企业对外直接投资的现状进行了分析。在此基础上
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《中国企业如何定战略-兼论麦肯锡战略之误》96页下载 一、什么是战略 1、运营效益不等于战略 1 2、战略:有赖于独特的运营活动 5 3、可持续的战略定位需做取舍 10 4、配称推动竞争优势和可持续性
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Forrester 认为,中国企业的科技管理层和企业架构师们必须将DevOps和持续交付(Continuous Delivery)设为其企业数字化发展战略的两大基石。 Forrester 将DevOp
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