高级IT项目管理讲义-ITPM02-项目管理体系和项目管理过程

ThinkDeep 35 0 pdf 2019-04-02 13:04:46

这是《高级IT项目管理》课程的第二讲，介绍项目管理体系和项目管理过程

推荐下载

项目管理知识体系课件资料项目成本管理项目范围管理

项目管理过程中,必有的项目计划表,项目进度表模板,调一调企业的色调颜色就能用了,简单清晰。

郭致星,教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理。主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等。

第一章:项目及项目管理概述第二章:项目的启动第三章:项目的计划与组织第四章:项目的实施与控制第五章:项目的结束

项目:项目管理和行政

项目组合和多项目管理的授课资料,来自CTO课程

项目管理计划是关于将如何开展项目规划、执行、监控和收尾的,经过正式批准的综合性计划。项目管理计划不仅要经高级管理层批准,可能还要经其他主要项目相关方批准,主要包括11个子计划(范围、进度、成本、质量、

项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性,必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料,在决定资源

描述项目管理与项目管理的关系,以及如何协调得以平衡!

这是一本关与介绍研发项目管理的好教程,对于研发项目有一定的指导作用,要是死扣这本书没有多大的意思,活用才是这本书的精髓。

用户评论

请输入评论内容

评分：

暂无评论