CMM3 项目监控

项目监控(ProjectMonitoringandControl,PMC)的目的是通过周期性地跟踪项目计划的各种参数如进度、工作量、费用、资源、工作成果等，不断地了解项目的进展情况，以便当项目实际进展情况显著偏离计划时能及时采取纠正措施。项目监控过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了项目监控过程域的3个主要规程：☆项目计划跟踪［SPP-PROC-PMC-TRACKING］。☆控制偏差［SPP-PROC-PMC-CONTROL］。☆项目进展汇报［SPP-PROC-PP-REPORT］。