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项目监控(ProjectMonitoringandControl,PMC)的目的是通过周期性地跟踪项目计划的各种参数如进度、工作量、费用、资源、工作成果等,不断地了解项目的进展情况,以便当项目实际进展情况显著偏离计划时能及时采取纠正措施。项目监控过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了项目监控