如何成为卓越的产品经理?这是一个产品、服务挂帅的年代,产品管理作为一种组织结构,已经广布各行各业。在这样的组织结构中,产品经理形同在组织中经营一家小型虚拟公司,他的职能是跨部门的,甚至是联结
产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,如何成为一个合格,成功的产品经理呢
产品经理的思维方式,以及方法路,实战经验。包括对市场的分析,产品定位,品类管理等
产品经理的故事,做世界上最好的产品经理。
文档中详细介绍了现如今互联网和软件市场上产品经理的职责定位,以及产品经理的能力模型,并针对每一项能力进行了剖析。文中还对产品经理的工作态度进行了描述,适合刚入门和入门后需要再次提升自己能力修养的产品经
系统的描述产品经理这个职位,不过有些东西比较偏传统行业的产品经理
描述产品经理的心路历程,其中分成几个章节详细描述了一个IT从业者从开始到最后成长成为合格的产品经理的心路历程。
第一批14个,它们的名称及在书中出现的位置如下:l第2章提到的n人物角色(Persona)实例:2.1.2n用户访谈实例:2.2.1n调查问卷实例:2.2.2n单项需求卡片模板:2.2.5n商业需求文
主要讲述产品专员、产品经理、产品总监、产品副总等岗位职责及在具体工作中所设计到的内容。
经过几个月的AI学习之后,我已经对ToB产品经理转型AI有了一些自己的理解。个人认为,想要顺利转型,需要依次经历以下几个思考与学习过程:1.认清AI能为产品经理带来的价值;2.确定AI技术的学习范围;