分析了煤炭企业面临的煤炭市场供大于求、企业效益普遍下滑、大型煤炭企业转型发展资金需求迫切的形势,指出在此背景下煤炭企业可选择的融资方式,并以中煤能源集团为例提出了大型煤炭企业的融资策略建议。
根据我国煤炭企业的现状,分析煤炭企业应在理念、方式、策略、方法和连接点等方面坚持实施"12345"市场新战略,即坚持树立一个市场新理念、坚持"两种运行方式"、坚
为探索适于我国煤炭企业循环经济发展的新模式,通过对德国和美国煤炭企业循环经济发展经典模式与国内兖矿集团和徐矿集团循环经济发展比较典型的模式的对比分析,指出了国内外循环经济发展模式的相同点和不同之处,为
根据煤炭企业物料需求及存储的特殊性,将AHP与ABC库存控制模式相结合,改进了传统模式采用单一指标的弊端,同时应用两重ABC分类,简化了物料分类方法,并对每个级别的物料设定明确的管理策略,进而达到控制
立足混合所有制改革背景,运用企业融资相关理论、风险管理理论、内部控制理论分析煤炭企业资本结构特点、发展现状及面临的风险等,进而提出相应的转型发展措施,包括企业融资方式创新探索,构建基于风险管理的煤炭企
当前我国煤炭经济运行呈现出供给继续增加、需求环比减少、价格逐步回落的整体态势。重点论述了在煤炭市场呈下行趋势的形势下,煤炭企业面临的机遇和挑战,提出了“四化”管理新模式,即:经营管理市场化、生产组织订
上市公司的内在价值是上市公司市值的基础,评价一家上市公司市值管理的绩效水平具有重要意义。这篇文章从基础价值创造能力和价值创造成长性两方面来测算20家煤炭上市公司的价值创造绩效,结果表明神华集团价值创造
选取2014—2018年煤炭类上市公司的面板数据为样本,通过对企业社会资本含义的综述和分析,建立基于社会资本的煤炭企业协同创新影响因素指标体系,利用熵值法对煤炭类上市公司社会资本协同创新能力指标进行综
煤炭企业作为能源生产供应型企业,遵循物流模式选择基本原则。介绍了物流模式的4种模式及物流模式的选择原则,分析了煤炭企业物流模式的选择,寻求合适的物流发展模式、加强煤炭物流体系建设。
我国是一个资源大国,十分注重煤炭企业的综合发展。面对越来越严峻的市场竞争,必须认识到煤炭是一种不可再生资源,不仅要考虑到很多市场大环境的竞争压力,还要尽可能地提高自身产品的质量,从市场营销模式入手,紧
