总结了2012年以来煤炭行业危机的主要表现形式,提出建立危机研判机制和应对危机的连贯的管理模式,是国有大型煤炭企业实现经济平稳运行的重要保障。按照危机爆发的前期、中期、后期,阐述了在国有大型煤炭企业经
运用单指标未确知测度法对煤炭企业并购后整合绩效评价模型进行设计,同时以潞安集团为例进行了实证分析,为煤炭企业并购重组工作提供可行的解决方案,同时为今后的并购工作提供指导。
当前人力资源管理正愈来愈从事务性走向战略性,是促进煤炭企业发展的关键因素。本文建立了基于BS模式的煤炭企业人力资源管理系统,整个管理系统使用Browser/Web模式来设计,服务器端采用Access数
煤炭行业作为中国最主要的能源行业之一,迅速提高企业技术创新能力和市场竞争力,是煤炭企业当前面临的重大问题。文中运用DEA评价方法对企业技术创新活动进行评价,发现企业技术创新体系中存在的"瓶颈
通过资源整合和内生性增长崛起的大型煤炭企业管理层级多,积极探索有效的内控体系是提高经济增长质量的迫切要求。提出以全面预算管理为核心的内控体系管理模式,对大型煤炭企业内控体系建设有一定的借鉴意义。
首先构建了煤炭企业绿色营销绩效指标,分析影响煤炭企业绿色营销绩效的关键因素,运用网络层次分析法(ANP)综合分析各绩效指标之间的内在联系,计算各绩效指标的相对权重,给出影响企业绿色营销绩效指标因素的相
随着现代化企业的生产能力的加大和自动控制程度的提高,大型煤炭企业电缆的数量也大幅度增加,这就对电缆的运行管理提出了更高的要求。电缆运行管理手段的落后已成为制约煤炭企业用电质量和效率提高的技术关键之一。
为了对煤炭企业物流成本进行有效的预测,首先分析了煤炭企业物流成本的影响因素,然后分别采用PSO-BP网络和BP网络对煤炭企业物流成本进行了预测,并对试验结果进行了对比分析,结果表明,PSO算法优化的B
当前绿色发展理念已融入经济建设的各方面和全过程,正确处理发展带来的生态问题,实施生态补偿已成为必然。通过构建演化博弈模型,对煤炭开采生态补偿中的利益主体进行利益冲突和博弈分析。基于此针对煤炭企业提出了
随着以计算机技术为主的信息技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统是大势所趋。在介绍数据挖掘技术的基础上,分析了煤炭企业ERP的特点,通过一个实例讨论了在煤炭企业ERP中应用数据挖掘技术的意义。