基于全面预算管理的大型煤炭企业内控体系

在数字化管理方式越来越先进、应用越来越广泛的形势下,为进一步推进煤炭企业管理信息化水平,从全生命周期化、全方位覆盖、权责明确等角度具体分析了煤炭企业编码管理的应用特点,并以煤炭科研企业人力资源管理为例

为研究内部控制质量对企业价值的影响,社会责任在两者间的中介效应,收集煤炭上市公司2010—2019年的相关数据为研究样本,通过构建模型对内控质量、社会责任、企业价值进行实证分析。研究表明: 在煤炭行业

该篇论文探讨了我国企业内部控制存在的问题，并以某软件企业为例进行了深入分析。通过对该企业内部控制机制的研究，揭示了在当今经济环境下，企业内部控制所面临的挑战和难题。通过案例分析，展示了某软件企业在内部

介绍了EVA体系的基本概念以及计算方式,并从实际的经营角度出发,分析EVA在煤矿企业绩效评价中的使用。并结合EVA在绩效考核应用中的特点,分析了使用过程需要注意的问题,以期为EVA在绩效评价中的运用提

基于平衡计分卡的全面预算管理体系的构建，钟露露，张立华，全面预算管理作为管理会计的核心组成部分被赋予重要使命，其在企业管理中的重要意义被越来越多的企业认可和重视。本文通过对基于

分析了山东能源集团去产能面临的繁重任务,按照上级要求和集团确定的工作思路,从严格程序提高关井质量、多管齐下分流安置职工、管好用好专项奖补资金、积极稳妥处置资产债务、推进煤炭产能指标置换、及时收集整理归

伴随着信息时代的到来,计算机数字化网络技术飞速发展,并有效地与企业营销进行了整合,最终成功应用于煤炭企业营销工作中。与传统模式相比,信息网络技术具备交互性、可以重复试验等技术优势,不但提高了营销水平,

为破解企业发展瓶颈,推进国际化企业集团建设,提出并推行"三链六化"发展模式。基于这一模式,兖矿集团形成核心技术链,延伸煤炭产业链,提升整体价值链,初步建成主业突出、核心竞争力强、国

分析了煤炭企业面临的煤炭市场供大于求、企业效益普遍下滑、大型煤炭企业转型发展资金需求迫切的形势,指出在此背景下煤炭企业可选择的融资方式,并以中煤能源集团为例提出了大型煤炭企业的融资策略建议。

供给侧结构性改革背景下,我国大型煤炭企业积极探索转型升级模式。在对此问题进行理论分析的基础上,总结提炼可供选择的转型升级模式,结合企业生命周期理论对适用情况进行说明,构建了转型升级效果评价的负熵模型,