大型煤炭企业“三链六化”发展模式探索

以新矿集团为例,针对老区资源枯竭、灾害凸显、效益下滑的"后煤矿时代"特点,坚持以创新发展为主线,通过大力探索实施科技驱动战略,有序破解了企业发展的制约瓶颈,形成了一系列国家级科技成

煤炭企业后勤材料消耗定额没有国家、行业统一下发的标准,为了提升后勤单位的管理水平,本文介绍如何在平均先进、真实客观、简明适用、时效性的指导原则下,运用现场写实法、调研访谈法、经验数据法等编制煤炭企业定

根据《2006-2020年国家信息化发展战略》提出的"以信息化促进工业化,以工业化带动信息化,走出中国特色的信息化道路为我国中长期信息化发展"的指导思想,研究了煤炭企业信息化现状、

针对中国煤矿信息化建设现状,分析了煤炭企业信息化建设中存在的缺乏顶层规划、煤矿信息化标准建设滞后、缺乏能有效利用煤矿大数据的智能软件等问题,并提出了相应的对策,以期提高煤炭企业信息化建设水平,实现从数

通过资源整合和内生性增长崛起的大型煤炭企业管理层级多,积极探索有效的内控体系是提高经济增长质量的迫切要求。提出以全面预算管理为核心的内控体系管理模式,对大型煤炭企业内控体系建设有一定的借鉴意义。

我国大型煤炭企业竞争力评价模型，应培培，杨帆，本文选取与我国大型煤炭企业为研究对象，找出影响企业竞争力的关键因素，以此为基础,提出煤炭企业竞争力的概念，建立了煤炭企业�

对我国大型煤炭企业营销组织创新的思考，周梅华，刘洋，探讨新形势下大型煤炭企业营销组织创新是顺应煤炭工业发展的要求，同时也是大型煤炭企业发展的必然趋势。本文正是由此出发，在了

对大型煤炭企业集团司库管理应用研究,重点关注其可能出现的风险,并在此基础上进行科学的顶层设计和周密的底层实施,旨在最大限度地发挥司库管理的领先优势,防控可能出现的风险,真正地实现规模优势。

以开滦集团建设的环境在线监测系统为例,详细介绍了该系统的结构、工作原理及功能。实际应用表明,该系统可对各排污口的污染物排放情况进行实时在线监测、预警,提高了大型矿区的环境质量。

低碳循环经济作为具有广泛社会性的前沿经济理念,对于经济的发展、环境的保护、能源的利用等具有极为深远的意义。主要从煤炭企业的特点出发,阐述了当代低碳循环经济发展理论的必要性和现实性。