暂无评论
立足煤炭生产经营企业实际,紧密围绕全面风险管理和企业内部控制的管控要素要求,以实现风险管理与内部控制两套体系有机融合、并行运转为目标,从体系建设的设计入手,运用流程管理理论和互设管控接口的方法,对体系
成本管理是企业效益的源泉,成本意识是提高成本管理水平的沃土。介绍了成本管理概念、成本管理理念的创新,论述了成本管理对象的具体研究内容,提出了推进成本管理的途径。
节能减排是每个企业应尽的责任,为了达到节能减排的目的,持续提高企业能源管理的效率,避免能源浪费,实现能源实时监测、数据分析、优化调度及预测,开发设计了具备一定通用性的能源管理系统,该系统具备系统配置、
在煤炭企业的网络建设与管理过程中,网络的安全性无疑是非常重要和关键的一个问题。在进行管理的过程当中也应当具体结合网络安全防范技术来进行,并在此基础上详细地制定出符合于实际状况的目标和方案来,这样就能够
介绍了煤炭企业固定资产管理的具体内容,对煤炭企业固定资产管理存在的问题进行了分析,给出了完善煤炭企业固定资产管理的对策。
基于当前全国经济大环境的缓慢复苏和煤炭产能过剩、煤价持续下降、煤炭企业进入成本竞争的亏损时期,结合工作实践,把危机预警管理研究引入到煤炭成本管理,依据完全成本管理法,拓宽成本费用管理内涵,对可能影响煤
为缓解国家相关煤炭供给政策对煤炭企业的影响,改变煤炭企业以经验数据为依据进行产能分配的现状,以神华神东煤炭集团为例,分析了通过实施定制精准生产管理体系,以效益测算的相关数据判断市场定制需求的必要性及可
运用问卷和访谈方法界定了煤炭企业安全氛围的内涵,提出了煤炭企业安全氛围如同"安全罩"的理念,总结了"安全罩"的构成和特征。运用德尔菲法明确了煤炭企业安全氛围结构
针对我国煤炭企业目前面临的节能形势和任务,以中煤集团大屯公司为例,分析了我国大型煤炭企业目前节能减排的措施与成效,提出了深化煤炭企业节能工作的设想。
以2010—2016年煤炭行业上市公司为研究样本,运用回归分析法,对企业社会责任与财务绩效的关系进行了实证研究,并进一步以企业高管是否具有政治关联,将企业分为政治关联企业与非政治关联企业,探讨了政治关
暂无评论