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基于对中国煤炭企业433位员工调查问卷数据,通过单因素方差分析,深入探讨了人口统计学变量和组织/工作变量在我国煤炭企业两种绩效考核目的,即发展型绩效考核和评估型绩效考核的差异性。研究结果表明:我国煤炭
绩效管理是企业实现战略目标,进行管理提升和开发入力资源必不可少的管理机制。通过分析建立绩效管理体系时容易陷入的误区,将绩效管理体系的建立原则总结为:循环管理、全员参与、联系实际、突出重点。然后以该原则
本文分析了煤炭企业绩效管理存在的问题及原因,并针对这些问题,从管理培训、基础管理、企业文化和建立绩效管理体系等四个方面提出相应的解决对策,建立适合本企业的绩效管理体系是解决绩效管理问题的有效途径和方法
基于对财务整合在贯彻战略、保障运营、财务协同、防范风险等方面重要性的认识,多维度深层次分析财务整合的关注点,包括:加强全面预算管理,理顺财务管理制度体系,整合会计核算体系和财务信息化系统,整合资产与负
企业价值导向驱动企业社会表现的实证研究,欧阳润平,宁亚春,本文以118家国内企业为样本,研究了企业价值导向对企业社会表现的驱动作用。结果表明,企业战略型价值导向与企业社会表现呈正相关
选取4家煤炭上市公司数据,运用灰色关联分析法建立评价模型,采用客观变异系数法进行指标赋权,对煤炭上市公司的社会责任财务评价问题进行研究。研究结果表明,该指标体系和评价模型都是科学且合理的,有利于煤炭上
人才是企业发展的重要资源,加强员工培训工作,有利于提高企业员工整体素质,促进企业持续健康发展。阐述了人才建设及加强企业员工培训的重要性,通过对煤炭企业员工培训现状的分析,发现煤炭企业在员工培训方面普遍
现阶段煤炭企业的员工培训和开发很大程度上没有与企业的发展战略保持一致,导致没有从系统的角度考虑员工培训与开发体系的建立,员工缺乏培训意识,企业忽视培训效果,煤炭企业员工培训成本较高。提出从企业发展战略
预算松弛现象是大型煤炭企业集团预算实施过程中无法避免的难题。如何弱化预算松弛现象,对提高企业管理水平具有重要意义。从预算编制、控制及考核的闭环思路出发,探究预算松弛的形成原因,并有针对性地提出弱化预算
煤炭资源税改革自2014年12月1日起正式在中国拉开帷幕。而资源税改革不可避免地会对煤炭行业产生重大冲击,煤炭企业的经营绩效受其影响也会发生变化。文中依据目前现有的绩效评价理论,在研究资源税改革和煤炭
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