“军民结合”环境下的军工企业组织应对策略研究,井润田,张问,在日益激烈的全球新军事变革、国内发展经济和建设国防的双重任务的背景下,实施
随着银根紧缩,作为资本密集型的煤炭企业融资越来越困难,融资成本也越来越高。本文通过2011年30家煤炭开采类上市公司的公告,并结合非上市公司的主要融资途径分析出煤炭企业的创新融资方式,并对各类创新融资
对煤炭企业资产、负债项下风险存在的客观性进行了简要概括。对分析辩识资产、负债项下存在的风险进行了详细的阐述,并提出了具体的风险应对措施。
对大型煤炭企业集团司库管理应用研究,重点关注其可能出现的风险,并在此基础上进行科学的顶层设计和周密的底层实施,旨在最大限度地发挥司库管理的领先优势,防控可能出现的风险,真正地实现规模优势。
随着电子商务的快速发展,会计面临着前所未有的挑战与机遇。电子商务的兴起改变了传统商业模式,企业交易的复杂性大幅增加,涉及到跨境交易、虚拟货币交易等新的业务形式。这对会计信息的记录和处理提出了更高的要求
Google算法应对策略.pdf 看完就知道怎么对付谷歌了
以山东能源肥矿集团梁宝寺矿为例,阐述了煤炭企业实行内部市场化的必要性和紧迫性,以及如何构建煤炭企业市场化管理体系。通过介绍梁宝寺公司推行市场化管理的主要做法,分析了取得的效果,以期为其他煤炭企业提供借
本文立足目前煤炭企业现状,按照二元结构,对霍州煤电集团公司体制下建设内部市场化体系进行了探讨,得出结论:煤炭企业内部市场化是当代企业管理创新和组织创新的需要,是企业活力的源泉。需把握的是:科学划定内部
针对债转股的政策目标、市场运作机制、终极目标等几个重要的问题进行讨论,并结合煤炭企业的实践,提出了市场化债转股重要目标是结构优化、有效路径是市场化、效果取决于企业经营改善3个方面的理论观点,以期对煤炭
内部市场化管理是通过划小核算单位,构建矿(厂)、区队、班组、个人核算体系,促使人人成为会算账的经济人,增强员工自我经营的市场意识,提升区队"制度化、规范化、市场化"管理水平,达到促