煤炭企业资产负债项下的风险辨识与应对

针对国内部分煤炭企业建设项目投资管理中存在的投资项目盲目、融资渠道狭窄、项目超概算现象严重、后评价机制不健全等问题,提出建立健全项目管理制度、考核机制及后评价制度、完善决策程序、拓宽融资渠道、加强监管

为了充分利用煤矿物联网设备的监控数据,解决物联网及安全监管中产生的大数据处理问题,提升煤矿安全生产风险预控管理水平,研究了云计算的相关理论、架构及其发展,以及云计算开源项目Hadoop的相关理论,建立

回顾央行18年资产负债表变化及影响因素，展望19年扩表还是缩表的政策基调。

为适应经济的不断发展,煤炭企业应在传统运营模式上不断地采用新的模式拓展市场,而市场营销在市场经济中显得尤为重要。但煤炭企业中的营销工作仍存在许多问题值得去思考。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏

从市场经济的角度对煤炭企业的价值增值基础、价值增值核心、价值增值途径等方面进行了探讨。认为:煤炭价格长期低于真实价值为煤炭企业价值增值提供条件;丰富的煤炭资源是煤炭企业能够实现其价值增值的基础;组建航

针对国内煤炭企业面临销售困难、价格持续下滑、经营压力逐步加大的困境,分析了目前煤炭企业成本管理现状以及存在的问题,提出煤炭企业在进行成本管理时,不能仅局限于财务成本核算方面的成本控制,要有大成本管理观

绩效考评已不是新鲜事物,各个企业都已开始推行全员绩效考评工作。相比之下,煤炭行业在管理方式和水平方面都较为落后,但随着近年来煤炭行业的不景气,煤炭企业越来越注重基础管理,逐步推行全员绩效考评。本论文以

落地难与明股实债是煤炭行业推进债转股进程的拦路虎,通过对煤炭行业债转股出现的难点进行分析,提出推进债转股进程的对策和建议,着力于提高煤炭行业债转股的效率和效应,以实现煤炭企业的顺利转型。

预算松弛现象是大型煤炭企业集团预算实施过程中无法避免的难题。如何弱化预算松弛现象,对提高企业管理水平具有重要意义。从预算编制、控制及考核的闭环思路出发,探究预算松弛的形成原因,并有针对性地提出弱化预算

介绍了吕矿公司在发展中不断求变、创新及探索实践项目化管理的历程,阐述了煤炭企业项目化管理的必要性和实用性;吕矿公司实施的项目化管理是战略驱动下的项目化管理,是推动矿井发展的项目化管理,其通过整合组织管