项目管理44个流程IPO图

知识域项目管理过程组启动计划执行监督和控制收尾整体（7个）①制定项目章程②制定初步项目范围说明书③制定项目管理计划④指导与管理项目执行⑤监控项目⑥整体变更控制⑦项目收尾范围（5个）　　　①范围规划②范围定义③创建工作分解结构WBS　　　④范围确认⑤范围控制　　　　时间（6个）　　　　　①活动定义②活动排序③活动资源估算④活动历时估算⑤制定进度计划　　　⑥进度控制　　　　　成本（3个）　　①成本估算②成本预算　　③成本控制　　　质量（3个）　①质量规划②质量保证③质量控制　人力资源（4个）　　①人