针对国内煤炭企业严峻经营形势,以平煤股份一矿为例,探索以提升企业价值链增值为目标,推进内部市场化与信息化融合,建立起精细化煤矿运营管理系统,并对有效控制成本、加速矿井主动适应市场竞争的运营管理变革进行
精细化管理与安全质量管理体系,精细化管理,就是以法律法规为依据,以提高企业效率与效益为目的,运用现代管理模式,对管理对象分解量化,实施精细、准确、快捷的规范与控制,使每一个问题都有专人负责。精细化管理
近年来,我国建筑工程行业迅速发展,为确保建筑工程建设的有效性,工程造价管理工作受到了建筑企业的广泛重视。科学有效的建筑工程造价管理工作,不仅能够大大提升建筑资源的使用效率,还能够帮助建筑企业控制成本投
设备巡检系统是通过保证巡检工作质量及提高巡检工作效率,来提升设备维护管理的系统软件,其目的是把握机器设备管理状况并及时发现设备问题和安全隐患。一旦发现问题,相关人员可以立即采取措施,确保机器设备的安全
US101-车辆轨迹数据集本数据集基于NGSIM US101原始数据,对车辆轨迹信息进行了精细化整理。每个车辆的轨迹数据独立存储在一个sheet中,并按照时间顺序排列,方便研究者对个体车辆行为进行深
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随着煤矿企业市场竞争压力的加剧,为了降低成本,提高效率,大型煤矿企业纷纷在内部实施了岗位精细化管理,以期实现粗放型向精细化管理的快速转变。文章以陕煤集团黄陵矿业有限公司物资供应公司为研究对象,详细介绍
结合煤矿推行RMDC精细化管理经验教训,提出了加强思想教育提高管理意识、进一步完善各项工作标准和考核细则、加强走动式管理狠抓工作考核和责任落实、强化考核力度深化实施精细化管理,希望通过抓RMDC精细化
分析了煤炭企业实施精细化营销管理的重要性,并针对如何在激烈的市场竞争中以市场为导向实施精细化营销,抢占目标市场份额,提高竞争实力和企业效益做出阐述,并提出了具体建议及实施方法。
本文详细阐述了美团配送业务从规模化阶段到精细化阶段的架构演进实践,并介绍了MVP概念的应用。此外,还分析了该行业在高速增长的业务和不断提高的可用性情况下系统升级的技术挑战,以及如何有效提高研发效率和质
