成功测试管理的九大原则
1. 为工作雇佣最好的员工 2.安排每周与你的每个小组成员在不被打扰的环境进行谈话 3.假定员工知道如何完成他们的工作的人员 4.对待你的员工要用他们能接受的方式,而不是你可以自己可以接受的方式“对待别人要用你愿意接受的方式”(己之不予,勿施于人)――这条黄金法则可能会对许多生活中的纯的社交因素有效,但是并不是总对工作有用。 -------
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