根据建筑工程属于系统工程的特点,综合国际、国内质量管理发展历史及现状,总结出无论是"全面质量管理"阶段还是"精细化质量管理"阶段均重视全员质量责任的落实,说明建筑工程质量实行全员质量责任终身追究制非常必要。通过五方项目经理在各自企业中的地位及企业质量管理制度说明只实行项目经理质量责任终身追究制存在质量责任追究的漏洞;通过对国家现行质量管理法规有关条款的分析,说明全员质量责任终身追究制符合国家法规的规定;通过分析建筑工程建设的各参建单位管理实际现状,说明项目经理的地位在其单位存在局限性,项目经理并不能掌控项目的人、财、物等资源。