可度量绩效管理模型的执行计划文件，project2000制作，里面体现了迭代和敏捷开发的思想，但是这个计划实际上已经过期，在2010年我的新书出版前对可度量绩效管理模型进行了新的调整，计划执行周期有了变更，但是这个仍然有很强的借鉴意义。