11月初,参加了MartinFowler在北京的技术演讲,聆听了大师关于敏捷的一些看法,在谈到团队对敏捷掌握的熟练度方面,提出了星级的概念,有点类似的CMMI的成熟度模型。其中提到的很多观点,我个人非
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“武功者,包括内功、外功、武术技击术之总和。有形的动作,如支撑格拒,姿式回环,变化万千,外部可见,授受较易,晨操夕练,不难熟练。而无形的内功指内部之灵惠素质,即识、胆、气、劲、神是也,此乃与学练者整个
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作为测试人员,掌握“业务知识”是必须的,但是“业务知识”并不能和“测试能力”画等号。“测试流程”或者说“测试管理”对测试来说很重要,但是否只要严格遵循它们就能做好测试了?如果上述答案是否定的,那么什么