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关于5S的积极意义，起到十分关键的作用对生产制造的流程管理

5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。5S的整理、整顿并非局限于：做好整理、整顿，就好了，也不是喊喊口号、贴贴公布栏、公开宣告，总而言之

5S管理,主要讲解5S的管理,细节从点到面

5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法和环境等生产要素进行有效的管理。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个

5S推行、考评小组职责: 1 负责制定5S活动计划、目标及推行方案,组织召集相关会议,发动全员参与5S活动; 2 每周组织一次工厂现场管理检查(特殊情况每月至少一次); 3 负责将检查中需整改的内容通

实施5S管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望，希望能有一本既讲理论，又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验