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根据PMBOK十大知识领域五大过程组，将项目管理过程进行分解，明晰各管理阶段各管理专业应该做哪些工作。

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在项目经理快要结束公司的大型项目时，公司的组织结构、目标和战略发生变化。项目经理必须采取下列哪一项措施？A.与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。B.检查预算是否足以让项目总进度表执行

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