信息系统项目成本管理论文范文
成本管理是项目管理的一个重要组成部分,成本也是衡量一个项目是否成功的重要指标之一。本文以该项目为实例,结合自己的实践,介绍了在项目建设过程中,通过制定并实施规范的成本管理办法,计划阶段做好成本估算和预算工作,实施阶段对成本进行有效地跟踪和控制以及对风险进行必要的管理,并充分利用公司的历史经验等,实现了对项目成本的有效管理和控制。最终顺利完成项目,为公司赢得近60万元利润。
成本管理是项目管理的一个重要组成部分,成本也是衡量一个项目是否成功的重要指标之一。本文以该项目为实例,结合自己的实践,介绍了在项目建设过程中,通过制定并实施规范的成本管理办法,计划阶段做好成本估算和预算工作,实施阶段对成本进行有效地跟踪和控制以及对风险进行必要的管理,并充分利用公司的历史经验等,实现了对项目成本的有效管理和控制。最终顺利完成项目,为公司赢得近60万元利润。