三支决策(Three-wayDecision)是一种基于符合人类认知的决策模式，它认为：人们在实际决策过程中，对于具有充分把握接受或拒绝的事物能够立即作出快速的判断；对于哪些不能立即作出决策的事物，人们往往会推迟对事件的判断，即：延迟决策。造成延迟决策的原因很多，比如：所掌握的信息不够充分、对风险的评估不够全面、对事件的认知不够彻底等。当人们对信息、风险、认知的掌握程度达到一定的水平，会作出接受或拒绝的最终判断，从这个角度说，三支决策是最终实现二支决策的一个中间步骤。此外，三支决策有着十分广泛的应用背景。例如：在论文的审稿过程中，对于一篇稿件，如果十分优秀则直接接收，如果质量太差则直接拒稿。但是在大多情况下，稿件可能具有一定的创新性，但技术、语言等方面都需要