敏捷项目管理（Scrum）

Scrum 是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架。本指南包含了 Scrum 的定义，其中包括 Scrum 的角色、事件、工件，以及把它们组织在一起的规则。Ken Schwaber 和 Jeff

Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战略及实施的必备参考书，适合经理、开发人员、教练、Scrum Master、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导，是帮助他们成功完成项目

Scrum敏捷开发ppt实用篇

Scrum定义了4种主要的角色：•产品拥有者（ProductOwner）：该角色负责产品的远景规划，平衡所有利益相关者（stakeholder）的利益，确定不同的产品需求积压的优先级等。它是开发团队和

敏捷软件开发模型--Scrum的方法。比较详细，值得参考。

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Scrum 敏捷开发与 leangoo。欢迎下载。

Scrum敏捷开发过程实践，创新，需求，管理，技术，团队的统一管理产品级，大团队的敏捷实战方法。本阶段培训通过简短介绍，让学员大致了解敏捷开发的历史及其尝试解决的问题

Scrum敏捷软件开发方法

详细介绍敏捷开发流程的特点，要点，以及如何实践，应用。