项目管理项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
项目管理最初出现于20世纪50年代后期,美国的杜邦公司早在1957年就把此方法应用在设备维修中,把维修停工时间由120多小时锐减至78小时。70年代,著名的“阿波罗”登月计划也采用了项目管理的方法,并取得了卓有成效的业绩。 随着项目管理在国际社会中的流行,我国的理论工作者也开始对这一领域进行探素,并积极将其应用于工程实践当中。80年代,大型水利工程鲁布革水电站首先采用了项目管理的模式,并取得了巨大的成功。 由于项目管理成效显著,所以自60年代以来已被广泛地应用于建筑、金融、航空、航天、国防、医药、化工、财务、广告、法律等社会、经济生活的诸多领域和各个层次。 项目管理不仅适用于大型的集团公司,也适用于各种小型企业。 工程项目是最为普遍、最为重要
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