本书赞誉中文版序一中文版序二中文版序三中文版序四译者序序前言作者简介部分　可扩展性组织的人员配置第1章　人员和领导力对扩展性的影响……21.1　案例方法……31.2　为什么要讨论人……31.3　为什么组织很重要……51.4　为什么管理和领导如此重要……121.5　结论……15第2章　可扩展性技术组织的角色……172.1　失败的影响……172.2　定义角色……192.3　执行人员的责任……222.4　独立贡献者的责任……282.5　RASCI工具……352.6　结论……39第3章　组织的设置……413.1　组织对可扩展性的影响……413.2　团队规模…