对项目经理，项目总监的项目管理培训明确公司项目管理的基本思路，掌握公司在项目提交方面的管控重点和管理要求；能够正确立项，并合理制定项目计划（执行进度、费用、人工投入）；能够整体把控项目实际执行情况和项目计划的匹配程度；运用OA、Whizible工具对项目进行管理和监控介绍公司对项目督导序列员工的考核方案及指标