PMP考试解题必备十二招技巧【考前须知】
第1招:流程法则说明:在做题时,你会发现题目中的描述和答案是呈先后关系,也就是我们上课所讲的流程,比如你已经明确了项目的可交付成果,接下来你应该做的事情是什么?(应该选择编制WBS)。这样的题目要求你对42个过程(系统集成是44个过程)的先后顺序要求很清楚,特别是以下几个流程,①范围流程;②进度流程;③变更流程;④风险流程。例1.1:你得到通知,项目所采购的一个主要设备将会延期交货,你最应该做什么?A、不理它,它会自行解决B、通知你的老板C、让客户知道该情况,并与之讨论被选方案D、与项目团队成员一起寻找替代方案答案为D答案分析:考查风险的流程,了解了现状,紧接着是应对例1.2:在投入大量精力之后,项目团队才最终确定了项
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