互联网时代的产品经理

如果你是一个APP狂热分子,你会花大量的时间在各种APP的尝鲜中,你会明显感受到一些APP在采用着某种风格鲜明的设计语言,来标榜自己的独特之处,行成自己的设计风格,甚至引领设计风向。去年我们关注到随着

移动设计，互联网产品设计的一些经验总结，干货。

包含较详细的需求属性:编号 提交人(*) 提交时间 模块(*) 名称(*) 描述(*) 提出者 提出时间 Bug编号 分类 层次 重要性 紧迫度 持续时间 商业价值(*) 开发量(*) 性价比(*)

本文主要描述互联网产品开发流程类文档，希望可以帮助到产品经理规范

详细介绍产品设计过程，方便想学互联网产品的同学。

互联网产品运营全面解析，以市场为运营导向，以用户为运营中心，以数据为运营基础。

需求就是方向，习惯就是细节方向决定高度，细节决定成败

Internet products and entrepreneurship.rar

需求文档输出，容易漏掉的事件，原型自我检查、复盘，避免开发时才发现问题，需求逻辑有漏洞，保证开发进度正常。

互联网产品研发流程阶段：立项设计开发测试上线磨合运营总结研发流程原则：* 快速迭代* 敏捷开发* 柔性扩展* 稳定高效立项阶段：* 确定产品方向* 获取客户需求* 形成产品提案