1）实现全面追踪。完善产品追踪链，真正实现产品的制造过程追踪和产品与原料批次之间的双向追踪；2）控制指引制造过程。对产品制造过程、理货包装过程、运输过程及客户现场安装过程进行管理控制和信息采集，力争实现各个环节的无纸化作业，提高作业效率，降低差错率,同时建立信息齐备的以条码为索引的产品生产与质量信息档案；3）与ERP之间实现自动数据交换，使订单的各个执行环节在ERP中始终可视，提高ERP动态反映的能力，使生产供应各个环节更加协调。4）采集了大量现场作业数据的基础上提供满足管理和业务查询的报表