本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求，特制定此考核制度。1.目的对员工的能力和业绩、工作态度进行评价，为员工的收入和职位升降提供依据，并同激励制度挂钩，对部门人员的工作和行为起到激励作用2.原则公平、公正，不带感情色彩可变性。此考核制度每年审核修改两次员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作3.技术岗位设置与考核技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据