一概念1挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法。通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本、进度是否按计划进行。挣值管理可以在项目某一特定时间点上,从达到范围、时间、成本三项目标上评价项目所处的状态。2挣值管理是以项目计划作为一个基准线来衡量:已经完成的工作花费的时间(是超前还是滞后)花费的成本(是超支还是节约)