初学DSP的有用资料,详细的内容很有帮助。
软考项目管理,9大项目管理领域口诀
第一章:项目及项目管理概述第二章:项目的启动第三章:项目的计划与组织第四章:项目的实施与控制第五章:项目的结束
项目管理学》主编戚安邦绪言项目管理的实践从人们开始共同合作,进行社会生产与活动之日起就已经开始了,但是现代项目管理却是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。现代项目管理所涉及的管理理论和管理方法与传统
项目管理计划是关于将如何开展项目规划、执行、监控和收尾的,经过正式批准的综合性计划。项目管理计划不仅要经高级管理层批准,可能还要经其他主要项目相关方批准,主要包括11个子计划(范围、进度、成本、质量、
项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性,必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。 资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料,在决定资源
描述项目管理与项目管理的关系,以及如何协调得以平衡!
项目管理与软件项目管理的异同点,帮助你更深刻的认识到软件项目管理的内涵
这是一本关与介绍研发项目管理的好教程,对于研发项目有一定的指导作用,要是死扣这本书没有多大的意思,活用才是这本书的精髓。
bywangxiangdong,huaweiA&SProductLineivasPDT
