项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。本文以“××职业技术学院视频监控软件系统”中需求管理经验为实例，从制定需求管理计划、需求变更管理、需求跟踪三方面阐述了需求管理中应实施的活动和方法。