ERP的设计与实施

天心公司ERP项目实施实例,文档包含:项目管理\实施资料\如何编码三大块。具体下载祥看。

SunlikeERP系统快速实施

速达5000ERP实施与分析的全部过程，描述ERP实施的全过程，让实施人员更好的做好实施。

这是一份word文件，里面汇集了25篇介绍导入ERP系统的经验体会的资料，对于正在从事这一工作的人员很有参考价值。

ERP实施中的问题和应对方法，和实际实施中用到的表单等，改改就能用的。

华泰集团通过ERP系统的建立实现了企业各部门之间信息的集成和共享,将销售客户管理、合同、订单管理全部纳入微机统一管理,实行批号跟踪管理,只要从物资部输入信息,出现质量问题,销售部门可以及时准确地反馈到

上海春名弹簧五金有限公司采用神州数码易飞系统,通过进销存+财务组合管理公司内部的日常工作,提高业务水准,加快对客户需求的响应速度。对于现存的库存不清,业务跟单执行速度缓慢的问题,经过ERP的整合,规范

信息社会日益发达，新的观念不断被人们接受，过去企业在信息化时，对所提供的服务及上线辅导总是不能认同其价值。但现在绝大部份的客户已经能够了解，并且肯定顾问辅导的价值，甚至在与业务人员议价时，对顾问辅导的

贵州轮胎选择了SAP公司的SAPR/3企业资源计划系统软件。同时，基于国有企业在企业管理信息化实施过程中成功与失败的经验，贵州轮胎聘请安达信（上海）咨询有限公司为实施顾问。通过项目的实施形成了部门、岗

编写本项目规划的目的是在XXXX项目的开发过程中，对各项工作任务的目标、项目开发进度、经费的预算，硬件和软件资源条件等问题所作的安排用文档的形式记录下来，以便根据本规定开展和检查项目实施工作，保证项目