德鲁克经典（管理实践、卓有成效管理者）

管理者声誉文献述评,姚宏,吴笛,公司管理者在长期的职业生涯中形成和积累了个体声誉,其声誉机制的形成和完善,对于我国逐步建立经理人市场,健全管理者激励机制

管理者的基本素质，技术人员可以看看。

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2009年1-3月,介绍一些项目管理的应用经验及动态。

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时间管理者小强，是一部入门级别的时间管理技巧的书。非常具有时间管理指导意义。

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软件项目管理者的任务包括规划、执行和监督软件开发项目。他们负责确保项目按时交付、在预算内完成，并达到预期质量水平。为了实现这一目标，他们需要有效地管理资源、领导团队，并与利益相关者进行沟通。另一方面，