Scrum(敏捷开发)

曲折的选择之路在开始实施Scrum之前,除了需要对所有涉及到的人进行培训之外,另外一项重要工作就是选择一个适合自己的Scrum工具。很多关于敏捷的论文或教科书都提到了白板和Excel电子表格。但白板与

撰写本书的原因 在学习Scrum的过程中,我读过了Scrum和敏捷方面的书,浏览了许多有关Scrum的网站和论坛,通过了Ken Schwaber的认证,用各种问题刁难他,还花了大量的时间跟同事进行讨论

Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发

产品研发中心SCRUM敏捷开发框架,让你深入了解框架的开发流程,更好的把握产品的整体流程,希望可以帮到大家。

《Scrum精髓_敏捷转型指南》清楚地讲解了Scrum的团队组织框架，运行指导原则。《CN.硝烟中的Scrum和XP》是一个实例，《敏捷开发回顾：使团队更强大》指导我们如何回顾，总结项目经验，指导下一

极限编程和ScrumMaster入门教程，共有两本电子书在里面

[Scrum敏捷软件开发].(Succeeding.with.Agile 英文版 英文版

在敏捷开发过程中，Scrum管理方法被广泛使用。本文详细介绍了Scrum管理方法的理论基础、流程和具体实施步骤，旨在帮助读者更好地应用Scrum管理方法提高敏捷开发效率。其中包括了Scrum理论基础、

人们在自己的工作中和处理问题时,应该像一个成熟的成年人一样,因此它并不涉及具体的软件开发技术和人员沟通、期望管理、问题冲突等管理技能,这些都需要其他相关理论和技能来补充。来自英式橄榄球运动,本质含义就

在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不