华为项目风险管理.ppt

Risk Management of Power Construction Project Based on Bayesian Network

针对目前煤炭企业信息化工作存在的问题,从风险角度来探讨煤炭企业信息化.对煤炭企业信息化项目的风险进行了识别、评估和控制研究,以提高煤炭企业信息化项目成功率.以P煤炭企业运销信息化项目为实例,用风险矩阵

信息系统项目风险管理知识体系精编，浓缩版本，方便携带

《GBT 20032-2005 项目风险管理 应用指南》，非常实用。

通过项目风险管理的相关理论及方法研究,针对不连沟选煤厂总承包建设项目进行风险识别、分析,并提出相应风险防范措施。指出了对不连沟选煤厂总承包项目所进行的风险识别、风险分析、风险应对以及风险控制不仅适用煤

通过对矿井火灾治理工程EPC模式矿井火灾治理工程项目自身特点分析,运用系统分解法、头脑风暴法及类似工程经验对矿井火灾治理工程的风险因素进行总结和归类,并对基于EPC模式矿井火灾治理工程在合同谈判、物资

基于模糊综合评判的重型装备业ERP项目风险管理，刘明利，王建正，本文通过对重型装备业ERP项目实施风险问题的系统分析和研究，提出一个利用风险分析模型来分析风险因素，并根据分析风险因素来建立

管理-培训-项目管理-华为项目管理培训.ppt

项目失败的风险初探:什么叫做项目失败,项目失败典型印象,项目失败风险认识,项目成功关键行为. PM项目是一个端到端的全流程项目，按时间段可分为三个阶段：投标前阶段、投标阶段、项目执行阶段。 PM项目是

提出解决考虑风险关联的项目风险应对策略选择问题的优化方法.首先给出风险关联的定义及风险关联程度的度量方法;其次,综合考虑项目工期、质量、项目风险应对成本3个因素,构建考虑风险关联的项目风险应对策略选择