让菜鸟熟悉战略咨询，针对常用的工具进行介绍：包括战略管理分析工具、战略制定与决策工具、战略实施与评估工具。战略管理分析工具:PEST、PESTEL、价值链ValueChain、五力模型、利益相关者分析、S-C-P模型、竞争对手分析、核心竞争力CoreCompetence、行业关键成功要素KSF、行业集中度战略制定与决策工具：、SWOT、战略地位和行动评估矩阵SPACE、波士顿矩阵、通用矩阵GE矩阵、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)、外部因素评价矩阵(EFE矩阵)、内部-外部矩阵(Internal-ExternalMatrix,IE矩阵)、V矩阵、BCG三四规则矩阵、麦肯锡7S、战略三角型3C、三层面理论战略实施与评估工具：战略地图、EVA、平衡记