一、需求分析随着人事考核制度的逐渐科学化、规范化、日常化，组织机构越来越多地要求能够对被考核侯选人实行全面的考核，其中，考核候选人周围的同事、领导及其被管理的员工对候选人的评价（所谓360度考核）是一个重要的参考依据。但是，针对不同的员工组织可能采用不同的考核标准，同时，作为组织中的一员，所有的员工都有可能成为被考核候选人。并且，对员工的360度考核可能会有大量的数据，举例说，如某公司有员工1000人，现希望给10个被考评候选人进行测评打分，每个候选人需要考评10项内容，如此，将会产生10万条数据，这显然是巨大的，并且对数据的处理将是费时费力的，当将考核制度日常化之后，如果不能采用有效的考核手段，这种对时间、人员精力的占用将会是相当巨大的。另一个