凤凰项目：关于IT、DevOps及帮助业务成功的小说。暂且撒开标题中引用的DevOps不谈，如何打破开发（Dev）和运营（Ops）之间的隔阀只是本书想要影响的整体文化转变的一小部分。本书提出的隔阂所指的是安全规范与1T间的隔阂；开发（Dev）与质量保障（QA）之间的隔阂；市场部与IT部门之间的隔阂；最终的隔阂源自于IT交付与企业业务目标之间的不同。而DevOps概念当下恰恰是炙手可热的。在小说的最后，作者提醒我们不能过分神化DevOps。我们不希望人们觉得有了DevOps，频繁的项目交付就一定能兼顾稳定的平台，业务就必定能与IT紧密联系等理想状态。DevOps所倡导的是企业组织中的每个人都能以诚相待，通过相互合作解决问题。能够以敏捷的方式给予业务所需的IT支