所谓软件项目进度及成本管理，就是指在软件项目管理时，利用现代化信息管理手段对软件项目管理的进度及成本进行控制和调节的一种管理。软件项目进度及成本管理是一项集项目时间和费用控制、资源优化、作业进度计划与调整于一体的管理方式。软件项目施工单位必须提高其重视度，积极进行技术创新，运用各种先进手段，不断提升其管理质量和水平，以适应当前项目管理工作的实际发展需要。软件项目进度及成本管理的目标为严格控制项目时间期限，最大程度地节约时间及成本，缩短工程周期，提高施工效率。